为彻底盘活库存，摸清家底，公司党委研究决定对老厂区的物资进行集中处置。为此，公司专门成立了以副总经理洪鑫华为组长，以总经理助理赵宇田为副组长，各相关部门负责人为成员的老厂区物资处置小组。

物资处理小组的主要职责是对成品库、中转库、原材料库等涉及到的成品、半成品进行核对并建帐。其中机锻分厂和铝制品分厂对涉及到成品、半成品进行核对；设备物资部对废旧设备、车辆及物资进行鉴定及处置并负责物资运输工作；研究所对半成品、成品进行核对，判定是否可用；安全质量环保部会同研究所对半成品、成品进行检验；综合部对辽宁特高厂区、新厂区的库存用地进行修复，规划区域并负责产品接收和安保等工作；财务资金部负责根据设备、物资实际盘点数量进行上、下帐处理；监察审计部对全过程进行监督审核，确保过程依法合规。

自9月11日物资处置小组成立以来，经过近一周的筹备和策划，老厂物资处置工作已正式开展并取得初步成效。9月18日，老厂物资处置小组召开首次布置会，副组长赵宇田对如何展开工作进行具体布署，细化责任、分解落实。当日，综合部安排雇佣人员进入老厂正式开展工作，安排安保人员看守进出厂区的排查，并对辽宁特高厂区的厂房窗户和监控进行安装。成品库和生产部分别对成品与半成品进行清点装箱，清点装箱过程中研究所人员对产品型号进行核对，记录图号、尺寸改动。安全质量环保部对产品进行外观检验鉴定是否合格。

9月20日，对于前两天工作中缺少的劳动用品，例如叉车，镰刀等在各部门领导大力支持下以最快速度运到现场。截止9月24日，生产部负责的半成品清点出231箱，其中160箱核对完成。成品库负责的成品清点出87箱、37托，完成核对40箱、30托。总计清理出341个品种，其中145个核定完成，剩余产品将陆续进行核对建账。综合部负责的辽宁德信厂房房顶修复和窗户安装已完成，西侧地面硬化和彩钢棚的预算已算出，为后续工作的开展打好基础。

俗话说万事开头难，经过一周的努力，老厂区物资处置小组的工作已经步入正轨，各项物资处置工作正在如火如荼地进行中。在接下来的日子里，物资处置小组的全体成员们将以十足的干劲，充分发挥众志成城的精神，团结、高效、圆满、妥善的做好本职工作，最大限度地维护好公司利益，不让企业损失一分钱，力争在四线人生产自救、共图发展的道路上作出更大的贡献。